北京邮电大学MBA教育中心的杨学成主任和唐菊华老师
北京邮电大学是以背靠信息产业大的背景，因此，我们北京邮电大学被称为是信息产业的黄埔军校，我们北京邮电大学的MBA项目实际也是所有特色归结为一点：“IT+管理”为主要的核心特色。围绕“IT+管理”我们突出几个学员能力的培养。
第一北邮考研辅导班，它的实践能力。围绕这个实践能力，我们开展了一系列的活动和举措来促进北邮MBA学员实践能力的提升。1、我们实行了校内导师和特聘导师两条线来促进学员实践能力提升的举措。2、我们会有一系列的企业参访活动，带领MBA学员深入到企业实践一线去。3、整合项目，整合项目是对学员实践能力和综合能力的提升。整合项目引出我们对第二个能力的重视。
第二，思维创新的能力。思维创新我们是这么来认识的，北邮所处的信息产业，所面临的这个行业，它的商业模式是日新月异的，变化非常快。在这个行业里，我们说考虑到信息产业变化速度这么快，如何及时捕捉到商业模式的变化，推出创新性的模式，这是我们北邮学员所需具备的能力。围绕创新思维的搭建，我们开展了一系列的商业模式创新的综合性实践，由我们的特聘导师带领，由同学们组成一个团队深入到企业中去，对创新性实践进行商业模式的解剖以及创新，最终形成一个成果。由这样的方式我们打通了学校和企业实践之间的通路。
第三，我们比较重视学员国际视野的开拓。从去年开始，我们一直是在深化和法国雷恩商学院等院校合作，先期我们已经开展了DBA、GEMBA项目等已经开始落地，MBA今年我们会着力推进和法国里昂商学院MBA项目的落地活动。
第四，沟通技巧。作为一个好的管理者首先是好的沟通者，沟通能力的提升我们也开展了好的活动，比如沟通技巧、演讲技巧的讲座，平常上课当中我们会侧重于非常丰富的案例实践的解剖以及同学和同学之间的互动，比如同学和同学之间的互动，我们现在有一个非常有特色的项目和学生来分享，本身MBA学员来自于各行各业，他们在行业里有一定的职位，对管理也有一些感悟北邮考研辅导班，对于这样一些知识，能不能也与其它同学进行分享。我们几乎每隔一周都有学员分享的沙龙式的活动。
这是我们对四个能力方面的注重。综合起来看，实际上北邮的MBA项目核心特色是“IT+管理”，主要的诉求就是要把IT这个偏向技术的行业背景和通用性管理很好地结合起来。
信息产业已经在席卷整个社会，因此，产业的边界是在不断地模糊的，我可以举个例子来讲，我在课堂里，我本人教企业电子商务管理的，我在第一堂课会问同学一个问题，让同学拿出一张纸来，左右两边各列一些企业的名字，左边要列的是电子商务企业的名称，右边要列的是非电子商务企业，你认为不是电子商务企业的名称。我问同学两个问题，你在列哪一边企业的名称时会比较困难，多少年来，大家都反映这样的情况是，其实我在列非电子商务企业的名称时更困难，而列电子商务企业的名称会更容易。
通过数据统计来说，最近几年我们的生源90%左右来自于信息产业，而且90%里的30%左右来自于运营商，剩下的10%左右是来自于信息产业外的其他行业，所以我们学校的行业特色比较明显一些。但刚才杨老师也提到过，随着行业的发展来看，信息化的浪潮开始席卷全社会，几乎信息已经与各行各业联系起来了，所以这几年我们生源中来自信息行业外的比例也在逐步提升。
我们新的举措都会围绕我们一开始提到的四个能力方面的展开，包括实践能力的提升，我们想要做得更加深化，思维模式的创新，国际视野的开拓和沟通能力的提升，主要都是围绕这四个能力展开，具体的实施细节我们后面会有进一步跟大家沟通的过程
关于提前预面试的政策，我们也注意到其它兄弟院校等很多院校都在采取这个措施，我们认为提前预面试是一个非常好的提前招生的政策，它可以把优秀的人才，具备潜力的人才提前囊括进来，引入到学校范围里面来，为他后面通过MBA联考之后有一个很好的所谓MBA学员的储备，这是提前预面试的情况。我们内部也对提前预面试有过很多的讨论，包括思考。我们想来想去，提前预面试对我们来讲至少存在着这样两个担忧：第一，本来MBA学员想完成MBA联考的任务压力就很繁重了，要一边工作一边准备考试，假如再加上到各个地方参加提前预面试的过程，会分散他们的精力。第二，在最终录取的时候，实际上我们说MBA联考是一个全国性、统一性的联考举措，如果通过提前预面试的话，虽然我们能够把优秀的学员提前留住，但是也就意味着给了这些提前预面试通过的学员以一定的特权，只要他们过线就可能优先来录取。出于对这两个担心，我们讨论的结果是北邮暂时不推出提前预面试的制度。
我们整个考试和复试的过程是由一系列过程构成的，MBA成绩仅仅能够帮助你取得进入复试的资格，这个资格和门槛大家都是公平的，我们没有特权，你通过联考成绩所有人都可以进入到复试的过程，而复试过程才是真正我们来挑选真正具有管理潜质，培养价值的关键的环节，复试比例达到50%，复试过程包含一系列流程，包括笔试的过程和面试的过程，面试的过程又包含两个项目：一是个人面试北邮考研辅导班，单独面试，一对一的；二是群体，小组面试，通过这两个过程，让那些具备管理潜质的学员能充分抓住面试的机会，把自己的能力给评委以非常全面的展示，而真正能够决定能够进入到北邮学习的关键环节恰恰在面试环节上。联考成绩仅仅是一个敲门砖、准入证。
刚才杨老师说了，复试占的比例是50%，比例比较大一些，包括的范围也比较多一些，主要包括三大内容：听力考试、政治笔试和面试。政治笔试只是作为参考，及格就行。听力考试只占复试的10%，面试是大头，占复试的90%。面试包括个人面试和小组面试，我们想通过面试的环节让真正有管理潜质的学生凸显出来。我们北邮的做法是考生只要过了国家线就有复试机会，通过复试我们把有管理经验丰富和具有管理才能的学生挑选出来。复试方面我们主要看他的四大能力，比如实践能力、沟通能力、心理素质等综合素质来评判他是否能录取。
刚才杨老师说了，复试占的比例是50%，比例比较大一些，包括的范围也比较多一些，主要包括三大内容：听力考试、政治笔试和面试。政治笔试只是作为参考，及格就行。听力考试只占复试的10%，面试是大头，占复试的90%。面试包括个人面试和小组面试，我们想通过面试的环节让真正有管理潜质的学生凸显出来。我们北邮的做法是考生只要过了国家线就有复试机会，通过复试我们把有管理经验丰富和具有管理才能的学生挑选出来。复试方面我们主要看他的四大能力，比如实践能力、沟通能力、心理素质等综合素质来评判他是否能录取。
我们从一开学就有锻炼团队精神的拓展训练，高端的讲座几乎每周末都有，这是我们MBA中心举办的，整个学校和学院来说还有更多的讲座，大家都可以去听。还有增加学生实践能力的企业参访。我们中心还有一个专门负责MBA职业发展的主管，她也会负责建立与老校友的沟通平台，比如校友访谈，这样也增加了MBA在校生拓展事业的好机会。而且我们从2001年开始有一年一度的“新年论坛”。在论坛上，我们会邀请政府官员和业内知名人士参加我们这个论坛，开拓学生的视野和增长学生的见识。
关于这一点，我再补充一点。我们整个课程安排也是按照MBA学员从入门开始到整个培养过程，再到出口，这条线也是贯穿始终的，从入门开始，主要通过团队的熔炼，相互熟悉北邮的文化，北邮的环境以及马上要朝夕相处的同学，这是一大块模块，这里面我们会包含很多的内容，除了拓展之外还有一系列的准备性讲座，包括文化价值观的导入。在这个过程当中，我们第一个情况是高端讲座，高端讲座也分了不同的模块北邮考研辅导班，根据学员在不同的时期安排不同的讲座，包括行业前瞻、人文法律、职业规划方面，满足学员方方面面的需求，同时我们特别重视的是学员与在校学员的沟通，以及学员与已经毕业的MBA学员的沟通。
在校同学之间的沟通，我们北邮MBA学员不同年级之间的隔阂是非常不明显的，只要是在校的学生，他们本身就是一个大的家庭，老生带领新生，高一年级做所有的活动都会把低年级的学生全都带上，所以北邮班与班，年级与年级的界限一点都不明显。我们架起在校生和已经毕业的MBA学员的桥梁，已经毕业的MBA学员已经分布在各行各业，大部分人已经是行业里的骨干，我们会根据在校生的需求，会把整个已经毕业同学的通讯方式，包括名单都给他们做一个介绍，之后在校生会通过几个途径与已经毕业的老校友之间建立起联系。
一是企业参访，他会到我们校友企业里做深入的调研以及访谈，跟他们分享这几年的成功管理经验。二是我们会做校友访谈，新生会对已经毕业的老生进行深入的交谈，跟他们分享有关的知识。我们最终的目的是让他们能够很好地跳出去，进得来，留得住，再能够很好地在事业上有个跃迁。
北邮的校友网络有一个特点，也和大家进行分享，北邮的校友网络是中国高校里应该说是最为健全的，北邮校友会也是按照通讯网的网络化来建设的，所以走到全国任何一个地方，甚至是世界很多地方都能够找到我们当地的校友会，在你从事工作的时候，包括你在寻找新的工作机会时，都会有着非常好的支撑。这是我们在校友方面包括第二课堂方面的举措。
我提供三个方面的数据：第一，这是今年的数据，我们MBA的毕业生和提供岗位之间的比例是1：3.8，也就意味着我们每位学生有3.8接近4个岗位可以进行挑选。第二，我们统计了，今年MBA主动就业率，我特别要强调主动就业率是100%，所谓主动就业率也就意味着他是主动选择的就业，可能本身工作已经很好了，他要往更高的职位和薪水上走。第三，我们入校前和入校后的薪酬涨幅数据，我们这个数据是134%，入门的时候，这个薪水和出门时的薪水上涨是134%，翻一倍还要多。我相信这三个数据已经很能说明问题了。
选择北邮的MBA可能是你人生重要的转机，因此选择适合的项目，适合未来发展前途的项目对同学来讲是至关重要的，这里面我们衷心地来祝愿各位考生选择适合自己的项目，同时预祝各位考生能顺利通过MBA联考，一旦通过MBA联考分数线就可以获得北邮面试的资格，北邮MBA项目随时欢迎您的加入。
评论